会议现场（张威 摄）

7月23日，必发集团党委书记、董事长王峰到重庆工程指挥部调研指导。公司总经理张国辉，副总经理、总会计师、总法律顾问梁广德，副总经理姜世岩陪同。

王峰一行实地查看了科学城北碚园区首开区污水处理厂联合验收阶段整体情况，并详细了解污水处理厂的工艺流程。他强调，污水处理厂作为民生工程，同时也是公司主营业务，必须坚持精细化管理理念，科学统筹资源配置，严控运营成本，提升科技研发能力，确保项目高质量平稳运行，切实筑牢区域生态屏障。

调研会上，王峰认真听取了指挥部关于组织架构、项目建设、清收清欠进展及后续发展规划等情况汇报，并充分肯定了重庆工程指挥部团队展现出的高效执行力与凝聚力，认为各项任务推进扎实、成效显著。

针对重庆工程指挥部下一步发展，王峰要求，要提升政治站位，强化队伍建设根基，立足项目群管理实际，持续优化机构设置与人员配置，全面激发团队整体战斗力；要深化精细化管理，精耕细作严控过程，紧盯核心指标，完善考核体系，精准识别短板，层层压实责任，确保压力传导到位、任务落地生根；要严守安全红线，筑牢安全生产屏障，全面推进安全管理标准化，统一思想，协同发力，做深做细隐患排查与整治，为项目推进提供坚实安全保障；要全力突破清收清欠工作，尤其要强力推进三角债化解，强化收尾项目全过程管理，严控关键节点时限，确保各环节高效衔接；要坚决正风肃纪，构建长效长治机制，整治违规吃喝问题，综合运用思想教育、完善制度、严明执纪等手段，确保整治工作取得实效。

随后，张国辉就落实好会议精神提出了及时传达、压实责任、抓好执行的具体要求。

公司总部相关部门负责人、重庆工程指挥部全体职工参加会议。