会议现场（袁媛 摄）

3月24日，必发集团在渝召开2025年财务工作会，会议深入学习及传达集团公司2025年财务重点工作，系统盘点2024年度财务主要工作，谋划部署2025年及今后一段时期财务管理工作，公司副总经理、总会计师孟海波出席会议并讲话。

会议认为，2024年公司以集团公司要求“规范、精益、集约、稳健、高效、智慧”为标准，在投融资、回流资金、指标落地等工作取得不错成绩，更在资金管理、成本管控以及风险防控方面实现了显著提升。通过优化融资结构，公司成功降低了融资成本，确保了资金链的稳定与安全。在留抵退税及保函置换方面，公司积极争取政策红利，有效提升了资金流转效率。同时，财务项目群管理的实施，使得各项财务工作更加系统化、规范化，进一步提升了财务管理水平。

会议强调，公司2025年将紧紧围绕“一利五率”考核体系精准发力，各级财务管理人员要深刻领会“两个一”“三个第一”的重要意义，以项目顺利运营为主线，以提质增效为中心，以规范管理为基本，在严控资金链、数据安全和业务合规“三大风险”基础上，做到财务核算、资金管理、投融资管理、清收清欠四大板块齐抓共管、共同发力，确保公司财务稳健运行。各级财务管理人员需不断提升自身业务能力和综合素质，紧跟时代发展步伐，积极探索财务管理新模式、新方法，以创新驱动财务管理转型升级。同时，财务团队要加强协作，形成合力，共同推动公司财务管理工作再上新台阶，为公司高质量发展提供坚实财务保障。

本次会议通过“反思+部署”的双向路径，为2025年财务工作厘清了方向。下一步，公司财务将围绕部署要求制定行动方案，以更高标准服务必发集团高质量发展大局。

公司财务资金部，清欠办及代管项目公司财务总监出席会议。